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服装厂做好这几方面,物料损耗下降90%!

    怎样让软件体系结合现场办理,更好的办理好服装物料。

 

    物料损耗是现在许多服装厂一项很大的糟蹋,其间常常出现丢失、补数、欠数、作废等状况,而这些损耗许多又屡次发作。现实状况是地上掉了一个扣子老板看到都会捡起来,而许多工厂丢了一包拉链办理都无关重要,最终写单请求补料处理。这些问题,服装工厂老板既疼爱又无法。假如工厂能够加强办理,这些不必要的损耗便是大大下降。车间物料的损耗办理能够从收取与放置、发放、监控、保存、清点五个方面。每条数据都由服装ERP里记载、查询、引证,做到有据可查。

 

    一、物料收取和放置

    收取:在收取物料的时分应该先查验数量、质量、标准、色彩,领用和退回都在软件体系里记载、引证退回,打印相应的单据签收。

    放置:领回的物料依据运用日期、款号、单号分类放置,并做好符号。

 

    二、物料发放

    物料发放尽量选用定量分批发放的办法。例如:一扎货有60条拉链,发放的时分只发给60条,或许按天发放,预算处物料运用人当天所需的物料,然后按数发给他,也能够按标准发放,某一个标准的物料悉数由一个人运用,所以将该种标准的物料悉数发放给他。

    定量分批发放是操控物料的首要手法,能够做到发放方针明晰,发放数量清楚、职责履行到位。软件体系设置好超数警示,一旦发现超耗,能及时、精确知道超耗数量,查清超耗原因,追查超耗职责,是避免物料非正常损耗的有用办法。不过定量发放不宜数量太多,过多发给运用人会导致保管困难,丢失时不易发觉,清点时也不易清点清楚。

 

    三、物料监控

    物料在运用过程中要进行监控,特别要注意:操作不妥引起的非常常物料损耗,如返工形成织带、码头损坏,再便是保管不小心导致物料丢失,物料运用过错导致物料损耗作废,例如大码拉链用在中码衣服上,中码拉链用在大码衣服上了,等于耗时耗料!

 

    四、物料保存

    关于暂时未用到的物料要专门的场所和物料框或物料架保管寄存,寄存时要依据款号、标准别离放置,做好符号,指定收发或专人保管,其他人员未经答应不得私行移动。

 

    五、物料清点和处理

    清点计算不单是在制品、还有是未制品,在做的和没做的都要守时清点剩下数量,然后查核出是否有无损耗和超耗数量、有无丢失、多发或少领。

    关于不合格的物料或作废物料、剩下物料都要进行合理处理。

    质量不合格物料或人为损坏导致作废的物料应及时进行替换后补偿,并在软件体系做好补料的相关数据。

    剩下物料在整批货完毕后确认不需要的物料,要进行数量挂号、归类然后退回相关部分,并在软件体系填入。对有要自行保管的物料应做好贮存作业。

    物料的损耗办理是一项详尽作业,仔细出细活,经过软件体系填入相关的每条数据,做到数据同什物共同,有据可查,明晰明晰。做到精细化办理状况,省下来的都是净赚的!

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